Viernes 02/05/25

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Dow jumps 500 points on solid jobs report, S&P 500 heads for longest winning streak in 20 years: Live updates
Sean Conlon
Hakyung Kim
Traders work on the floor at the New York Stock Exchange (NYSE) in New York City, U.S., April 23, 2025. REUTERS/Brendan McDermid
Traders work on the floor at the New York Stock Exchange on April 23, 2025.
Brendan McDermid | Reuters
Stocks rose on Friday as Wall Street digested a better-than-expected nonfarm payrolls report for April, which eased recession fears and put the S&P 500 on pace for its longest winning streak in just over two decades.

The S&P 500 advanced 1.5%, a move that placed the broad market index on track for its ninth consecutive day of gains. If the index closes higher, that would mark its longest winning streak since November 2004. The Dow Jones Industrial Average jumped 552 points, or 1.3%, and the Nasdaq Composite gained 1.7%. With Friday’s gains, the S&P 500 has now recovered its losses since April 2, when President Donald Trump announced his “reciprocal” tariffs. This comes a day after the tech-heavy Nasdaq accomplished the same feat.

Payrolls grew by 177,000 in April, above the 133,000 that economists polled by Dow Jones had anticipated. That figure is still down sharply from the 228,000 added in March but much better than feared after recession worries grew last month. The unemployment rate stood at 4.2%, in line with expectations.

“Markets breathed a sigh of relief this morning as the jobs data came in better than expected,” said Chris Zaccarelli, chief investment officer at Northlight Asset Management. “While recession fears are still simmering on the back burner, the buy-the-dip dynamic can continue – at least until the tariff pause runs out.”

Investors were already upbeat prior to the strong jobs report after China said that it is evaluating the possibility of starting trade negotiations with the U.S. Still, Chinese authorities reaffirmed their belief that the U.S. should remove all unilateral tariffs, saying in a statement that “if the U.S. wants to talk, it should show its sincerity and be prepared to correct its wrong practices and cancel the unilateral tariffs.” Later in the day, a report from The Wall Street Journal suggested that Beijing is open to trade talks.

The Street was also mulling over earnings reports from two “Magnificent Seven” members. Apple slid 3% after posting fiscal second-quarter revenue from its services division that fell short against analyst estimates. Additionally, the iPhone maker said it expects to add $900 million in costs in the current quarter due to tariffs. Amazon shares, meanwhile, were marginally higher after its first-quarter results came in better than expected. However, the company issued light guidance, highlighting “tariffs and trade policies” as factors.

“We’ve already seen how financial markets will react if the administration moves forward with their initial tariff plan, so unless they take a different tack in July when the 90-day pause expires, we will see market action similar to the first week of April,” Zaccarelli also said.

Stocks have made an incredible comeback since Trump announced last month that’s he’s temporarily reducing his new tariff rates for most countries to 10% for 90 days. The market has especially picked up steam lately, leading to the winning streak, as solid earnings have come out. Thus far, all three major averages are on pace for their second winning week in a row. The S&P 500 is on pace to rise 2.3% this week, while the Dow is on track for a 2.5% advance. The Nasdaq is up 2.7% week to date.

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LAST CHG %CHG
DJIA 41351.06 598.10 1.47
S&P 500 5692.94 88.80 1.58
Nasdaq Composite 17992.03 281.29 1.59
Japan: Nikkei 225 36830.69 378.39 1.04
UK: FTSE 100 8596.35 99.55 1.17
Crude Oil Futures 58.17 -1.07 -1.81
Gold Futures 3238.70 16.50 0.51
Yen 144.92 -0.49 -0.33
Euro 1.1308 0.0017

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https://www.wsj.com/business/retail/tem ... 00?mod=mhp

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LAST CHG %CHG
DJIA 41317.43 564.47 1.39
S&P 500 5686.67 82.53 1.47
Nasdaq Composite 17977.73 266.99 1.51
Japan: Nikkei 225 36830.69 378.39 1.04
UK: FTSE 100 8596.35 99.55 1.17
Crude Oil Futures 58.41 -0.83 -1.40
Gold Futures 3247.40 25.20 0.78
Yen 144.97 -0.43 -0.30
Euro 1.1300 0.0008

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Fin de una era: Warren Buffett le pedirá a la junta de Berkshire que lo reemplace como CEO con Greg Abel

PUBLICADO EL SÁBADO 3 DE MAYO DE 20252:04 PM EDTACTUALIZADO HACE 1 MINUTO

John Melloy

@JOHNMELLOY

En este artículo

BRK.A

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VÍDEO 03:01

Warren Buffett: Greg Abel debería convertirse en CEO de Berkshire a fin de año

El sábado se anunció el final de una era en Omaha, ya que Warren Buffett dijo que pronto le pedirá a la junta de Berkshire Hathaway que Greg Abel lo reemplace como CEO a fin de año.

Si bien Buffett tiene 94 años y Abel fue designado como sucesor del CEO en 2021, sin embargo, fue una sorpresa para los miles de accionistas admiradores reunidos para la reunión anual de este año para escuchar una vez más la opinión de la leyenda de la inversión sobre el futuro de la compañía.

"Mañana tendremos una reunión de la junta de Berkshire, y tenemos 11 directores. Dos de los directores, que son mis hijos, Howie y Susie, saben de lo que voy a hablar allí. El resto de ellos, esto vendrá como noticia, pero creo que ha llegado el momento en que Greg debería convertirse en el director ejecutivo de la compañía a fin de año", dijo Buffett, en los últimos minutos de la reunión.

Buffett, que asumió el cargo de CEO de la antigua compañía textil en 1965, dijo que todavía "se quedará" para ayudar, pero la última palabra sobre las operaciones de la empresa y el despliegue de capital sería con Abel, de 62 años, actualmente vicepresidente de operaciones no de seguros de Berkshire.

Warren Buffett y Greg Abel recorren la Reunión Anual de Accionistas de Berkshire Hathaway en Omaha, Nebraska, el 3 de mayo de 2025.

David A. Grogen | CNBC

"Podría ser útil, creo, en eso en ciertos aspectos, si nos encontramos con períodos de grandes oportunidades o algo así", agregó.

Buffett, que posee más de 160 mil millones de dólares en Berkshire como su mayor tenedor de acciones, dijo que no vendería ni una sola acción después de pasar a esta nueva fase.

"Yo añadiría esto, la decisión de mantener cada acción es una decisión económica porque creo que las perspectivas de Berkshire serán mejores bajo la gestión de Greg que las mías", dijo Buffett, quien usó un bastón para caminar por la reunión, pero respondió preguntas durante cuatro horas con sorprendente energía y claridad para su edad.

¿El nuevo papel de Buffett?

"Creo que estarán unánimemente a favor de ello", dijo Buffett sobre la decisión pendiente del CEO de la junta el domingo.

Buffett y Abel le dijeron a Becky Quick de CNBC después de la reunión de accionistas que la pareja discutiría en la reunión de la junta del domingo cuál será el papel de Buffett formalmente el próximo año. Buffett también es actualmente presidente del conglomerado.

Warren Buffett habla durante la Reunión Anual de Accionistas de Berkshire Hathaway en Omaha, Nebraska, el 3 de mayo de 2025.

CNBC

Así que no está claro si Abel también asumirá el papel de presidente. Buffett le dijo al Wall Street Journal a principios de este año que su hijo Howie Buffett se convertiría en presidente no ejecutivo después de su muerte para preservar la cultura de la empresa. No está claro si esta medida afectará a esa decisión.

"Me sorprende, pero me impresiona", dijo Ron Olson, director de la junta de Berkshire, después de la reunión de accionistas del sábado. "Estoy muy ansioso por ver a Warren convertirse en el Charlie Munger de Greg Abel".

Después del anuncio sorpresa que aparentemente Abel ni siquiera sabía que se avecinaba, la reunión terminó con una ovación de pie para Buffett.

La multitud reacciona durante la Reunión Anual de Accionistas de Berkshire Hathaway en Omaha, Nebraska, el 3 de mayo de 2025.

CNBC

Esta es una noticia de última hora. Por favor, vuelva a consultar las actualizaciones.

—Con informes de Lisa Kailai Han y Fred Imbert

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Fin de una era: Warren Buffett le pedirá a la junta de Berkshire que lo reemplace como CEO con Greg Abel

PUBLICADO EL SÁBADO 3 DE MAYO DE 20252:04 PM EDTACTUALIZADO HACE 1 MINUTO

John Melloy

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Warren Buffett: Greg Abel debería convertirse en CEO de Berkshire a fin de año

El sábado se anunció el final de una era en Omaha, ya que Warren Buffett dijo que pronto le pedirá a la junta de Berkshire Hathaway que Greg Abel lo reemplace como CEO a fin de año.

Si bien Buffett tiene 94 años y Abel fue designado como sucesor del CEO en 2021, sin embargo, fue una sorpresa para los miles de accionistas admiradores reunidos para la reunión anual de este año para escuchar una vez más la opinión de la leyenda de la inversión sobre el futuro de la compañía.

"Mañana tendremos una reunión de la junta de Berkshire, y tenemos 11 directores. Dos de los directores, que son mis hijos, Howie y Susie, saben de lo que voy a hablar allí. El resto de ellos, esto vendrá como noticia, pero creo que ha llegado el momento en que Greg debería convertirse en el director ejecutivo de la compañía a fin de año", dijo Buffett, en los últimos minutos de la reunión.

Buffett, que asumió el cargo de CEO de la antigua compañía textil en 1965, dijo que todavía "se quedará" para ayudar, pero la última palabra sobre las operaciones de la empresa y el despliegue de capital sería con Abel, de 62 años, actualmente vicepresidente de operaciones no de seguros de Berkshire.

Warren Buffett y Greg Abel recorren la Reunión Anual de Accionistas de Berkshire Hathaway en Omaha, Nebraska, el 3 de mayo de 2025.

David A. Grogen | CNBC

"Podría ser útil, creo, en eso en ciertos aspectos, si nos encontramos con períodos de grandes oportunidades o algo así", agregó.

Buffett, que posee más de 160 mil millones de dólares en Berkshire como su mayor tenedor de acciones, dijo que no vendería ni una sola acción después de pasar a esta nueva fase.

"Yo añadiría esto, la decisión de mantener cada acción es una decisión económica porque creo que las perspectivas de Berkshire serán mejores bajo la gestión de Greg que las mías", dijo Buffett, quien usó un bastón para caminar por la reunión, pero respondió preguntas durante cuatro horas con sorprendente energía y claridad para su edad.

¿El nuevo papel de Buffett?

"Creo que estarán unánimemente a favor de ello", dijo Buffett sobre la decisión pendiente del CEO de la junta el domingo.

Buffett y Abel le dijeron a Becky Quick de CNBC después de la reunión de accionistas que la pareja discutiría en la reunión de la junta del domingo cuál será el papel de Buffett formalmente el próximo año. Buffett también es actualmente presidente del conglomerado.

Warren Buffett habla durante la Reunión Anual de Accionistas de Berkshire Hathaway en Omaha, Nebraska, el 3 de mayo de 2025.

CNBC

Así que no está claro si Abel también asumirá el papel de presidente. Buffett le dijo al Wall Street Journal a principios de este año que su hijo Howie Buffett se convertiría en presidente no ejecutivo después de su muerte para preservar la cultura de la empresa. No está claro si esta medida afectará a esa decisión.

"Me sorprende, pero me impresiona", dijo Ron Olson, director de la junta de Berkshire, después de la reunión de accionistas del sábado. "Estoy muy ansioso por ver a Warren convertirse en el Charlie Munger de Greg Abel".

Después del anuncio sorpresa que aparentemente Abel ni siquiera sabía que se avecinaba, la reunión terminó con una ovación de pie para Buffett.

La multitud reacciona durante la Reunión Anual de Accionistas de Berkshire Hathaway en Omaha, Nebraska, el 3 de mayo de 2025.

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—Con informes de Lisa Kailai Han y Fred Imbert

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Buffett minimiza la reciente volatilidad del mercado como "realmente nada", diciendo que es parte de la inversión

PUBLICADO EL SÁBADO, 3 DE MAYO DE 2025 11:13 AM EDT ACTUALIZADO HACE 2 HORAS

Alex Harring

@ALEX_HARRING

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Warren Buffett minimiza la reciente volatilidad del mercado como "realmente nada", diciendo que es parte de la inversión

OMAHA, Nebraska - Warren Buffett ignoró el sábado la reciente volatilidad del mercado de valores que ha sacudido a los inversores en las últimas semanas.

"Lo que ha sucedido en los últimos 30, 45 días... realmente no es nada", dijo el CEO de Berkshire Hathaway durante la reunión anual del conglomerado.

Buffett señaló que hubo tres ocasiones en las últimas seis décadas en las que las acciones de Berkshire Hathaway disminuyeron un 50 %. Señaló que no había ningún problema fundamental con la empresa durante estos períodos.

"No me asustan las cosas que otras personas... tienen miedo de una manera financiera", dijo. "Digamos que Berkshire bajó un 50% la próxima semana, lo consideraría como una oportunidad fantástica, y no me molestaría en lo más mínimo".

Dado eso, dijo que la acción reciente del mercado de valores de EE. UU. no debería caracterizarse como un movimiento "enorme".

"Este no ha sido un mercado bajista dramático ni nada por el estilo", dijo Buffett.

Índice S&P 500

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Último | 05/02/25 EDT

S&P 500, YTD

Estos comentarios del "Oracle of Omaha" mientras los inversores se preguntan qué es lo siguiente para los mercados después del comercio salvaje visto en medio de las preocupaciones sobre la polémica política arancelaria del presidente Donald Trump anunciada a principios de abril.

El S&P 500 el viernes anotó su racha ganadora más larga desde 2004 mientras Wall Street respalda las pérdidas observadas en la venta inicial tras la presentación inicial de la política de Trump. Marca un impresionante repunte para las acciones estadounidenses después de que el índice de referencia en un momento entró en un mercado bajista intradía el mes pasado, un término utilizado para describir una caída de más del 20 % de su máximo reciente, antes de recuperar terreno.

Buffett dijo que otros períodos han sido "dramáticamente diferentes" al actual que enfrentan los inversores. Recordó a los inversores que el mercado ha subido a lo largo de la vida del hombre de 94 años, al tiempo que advirtió que deben estar preparados para episodios de acciones problemáticas.

Compartió que el Promedio Industrial Dow Jones se sentó en 240 en su cumpleaños del 30 de agosto de 1930, y cayó hasta 41. A pesar de los eventos de "rizar el pelo" que ha vivido, el promedio de blue-chip terminó el viernes por encima de 41.300.

"Si te importa si tus acciones han bajado un 15 % o no, necesitas obtener una filosofía de inversión algo diferente", dijo Buffett. "El mundo no se va a adaptar a ti. Vas a tener que adaptarte al mundo".

"La gente tiene emociones", agregó. "Pero tienes que revisarlos en la puerta cuando inviertas".

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Warren Buffett: "No tengo emociones sobre los precios de las acciones"

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Trump’s Tariffs Are Lifting Some U.S. Manufacturers
Levies on imports are giving early boosts to some American factories

By Jeanne Whalen and Bob Tita | Photographs and videos by Dustin Franz for WSJ
May 4, 2025 at 5:30 am ET

Some small and midsize U.S. manufacturers are seeing an uptick in orders from companies looking to avoid paying new tariffs, stoking hope that the levies might boost their businesses over the longer-term.

Trump’s tariffs have disrupted global trade and the American economy. Yet those same new rules are making these manufacturers’ goods more price competitive with imports for the first time in years, they say.

“We are swamped. We are running 24 hours a day, seven days a week in both Chicago and Cleveland,” said Jack Schron, president of Jergens Inc., which makes manufacturing tools, including industrial screwdrivers, clamps and hoists.

Schron said his factories in Ohio and Illinois are “going like gangbusters,” partly owing to new orders from customers looking to avoid paying import tariffs, and partly because of increased demand over the last 18 months from the defense industry.

Reports from Schron and others represent welcome news for tariff supporters, who predicted the levies would breathe new life into U.S. manufacturing.

So far, few bigger global manufacturers have announced plans to launch factories or move operations to the U.S. And some broad manufacturing surveys point to a less sunny outlook. An April Federal Reserve survey of Texas manufacturers showed that tariff concerns were darkening perceptions of broader business conditions.

A lathe cuts a rubber tube at Grand River Rubber & Plastics in Ashtabula, Ohio.


Jake Nelson helps produce rubber gaskets, which are one of the company's biggest products.
Trump’s tariffs are also likely to change. Many manufacturers, including Schron, say they are reluctant to hire more workers or expand production lines without knowing that the tariffs will stick around.

Still, the tariffs—especially the 145% tax on Chinese imports—are boosting demand for some U.S.-made goods, with some smaller players reaping the early benefits.

Donny Chaplin, president of Grand River Rubber & Plastics in Ashtabula, Ohio, said he has seen a rush of new inquiries and orders. Two previous customers that had switched to Chinese suppliers a few years ago came back in recent days wanting to buy rubber gaskets from Grand River again, for the plastic pails they manufacture.

Three manufacturers of oil filters also got in touch, wanting to shift business from China, with two already placing orders.

All together, the new business will be worth about $5 million a year if it is completed, or roughly 10% of Grand River’s revenue. That might require the company to hire new employees and expand production lines, so Chaplin said he’s asking for long-term contracts. That will also protect the company if the tariffs disappear, he said.

Grand River and other manufacturers say the tariffs are increasing production costs, especially given their reliance on imported Chinese materials that now carry 145% levies. Grand River buys factory supplies from China, including safety glasses, machine tools and ear plugs, and it imports a small amount of rubber from countries whose goods now face 10% tariffs. Chaplin said the company can probably manage these higher costs but will have to pass them on to its customers through price increases.

Manufacturers that are more dependent on imports have a less rosy view of tariffs.


Donny Chaplin, in gray, said he’s asking for long-term contracts to help protect Grand River if tariffs suddenly go away.
An employee gathers extruded tubes of rubber to be sent onward for cutting on a lathe.

Husco International, a family-owned manufacturer near Milwaukee that makes components for autos and farm equipment, has halved its reliance on Chinese materials over the past decade, in response to tariffs from Trump’s first term and the general worsening of U.S.-China relations, Chief Executive Austin Ramirez said. But 20% of the manufacturer’s inputs by value still come from China.

“We can’t just stop. These are critical components that go into our customers’ goods,” he said. “We have to keep importing and I have to pay the tariffs.” He’s trying to cover this extra cost by raising prices.

The tariffs are a lifeline for the U.S. companies that sprang up during the Covid-19 pandemic to produce face masks, rubber gloves and other personal protective equipment, after shipments from Asia declined. The companies struggled in the pandemic’s aftermath, when hospitals and clinics abandoned U.S. manufacturers and returned to lower-cost suppliers in China, U.S. executives said.

Workers separate rubber gaskets. Import tariffs are bringing new gasket orders to Grand River.
But new U.S. tariffs on rubber gloves from China have doubled the price from a few months ago, and “the folks that are relying on China are scrambling for other sources,” said Alan Rust, chief growth officer for SafeSource Direct, a Louisiana-based manufacturer of synthetic rubber gloves. “We were getting stiffed for a very long time, but just recently we’ve been getting a lot more inquiries.”

SafeSource restarted two production lines to accommodate recent new orders, bringing the number of lines in service to eight. Each of the 425-foot-long lines churns out about 22,000 gloves an hour, or nearly 118 million a month in continuous production. Higher volumes help SafeSource drive down its production costs, making the prices its charges for gloves more competitive with those of bigger suppliers overseas.

“We think we can get extremely close to Asian prices,” said Steve Mott, a company partner. One downside to the new trade regime: The nitrile rubber chemicals that SafeSource imports from Brazil and Italy to make its gloves is now subject to a 10% base U.S. tariff.

Employees for Massachusetts-based AccuRounds are working overtime to accommodate rising orders for the company’s shafts, valves and other steel components. The company recently added two customers that had shifted business from AccuRounds to suppliers in Singapore and China in recent years. First-quarter sales were 20% higher from a year earlier, said Chief Executive Michael Tamasi.

“We hope there’s more to follow,” he said.

Whirlpool, which has a factory in Clyde, Ohio, expects its costs to rise by 2.4% this year because of tariffs on imported components.
Whirlpool, which has a factory in Clyde, Ohio, expects its costs to rise by 2.4% this year because of tariffs on imported components. Photo: Nick Hagen for WSJ
Some big consumer-product manufacturers are also hoping for new business. Michigan-based Whirlpool, which assembles 80% of its U.S. appliances at domestic factories, says its Asian competitors have had an unfair advantage, as they manufacture their appliances overseas but haven’t been paying import tariffs on them since 2023, when one imposed during Trump’s first term expired.

Those rivals’ access to cheaper components and steel in Asia helps give them a $150 retail price advantage on washers, Whirlpool says.

Chief Executive Marc Bitzer said the latest tariffs on imported assembled appliances should help close the price gap. “The tariffs will finally help create a level playing field for Whirlpool,” he said in April during a call with analysts. The company also expects its costs to rise by 2.4% this year, or about $400 million, because of tariffs on imported components. It plans to offset those costs by cutting expenses and raising prices.